综合部日常管理制度

一、上班时着装整齐、得体、坐姿端正。树立良好的形象。

二、办公室谢绝吸烟、严禁大声喧哗，吵闹、严禁闲聊。营造良好的工作环境。

三、接拨电话言语尽量简洁，做到长话短说。综合部人员接听电话要做好电话记录，并及时处理，通知到位，做好上传下达。

四、禁止使用单位电话打私人电话或用单位电话聊天，包括打入的电话。

五、全体工作人员在上班时间必须严肃工作纪律，不得无故串岗、聚集聊天。对上班期间上网玩游戏等与工作无关的事，发现一次通报批评，发现两次，年终考核为“不合格”或“不称职”等次。

六、综合部传真机、复印机由专人负责，出现问题及时通知专业人员维修。

七、综合部人员要树立服务意识，要在上级与下级、部门与部门之间起桥梁作用。

八、综合部电脑专人使用，并有保密措施。上班时间不得在电脑上炒股、玩游戏、上网购物等，做与工作无关的事。

九、下班时，随手整理自己的办公桌，断电，锁好门窗。

车辆管理制度

一、强化司机责任：驾驶人员要不断加强业务知识的更新学习，注意车辆的日常养护与管理。要牢固树立安全第一的意识，工作期间不得饮酒，保障出入平安。因司机个人责任造成事故的，损失在2万元以下，出现一次给予诫勉谈话，并给予损失额2％的处罚；出现两次给予警告，并给予损失额5％的处罚；出现三次的调离驾驶岗位；因司机个人责任造成如损失在2万元以上的，给予损失额5％的处罚，并调离驾驶岗位。

二、严格派车制度：司机出车须由综合部统一调派，派车应遵循先急后缓和先申报先安排的原则，以保障用车的正常秩序，提高工作效率。休息时间，公务用车车辆一律停放到指定位置。

三、规范维修管理：车辆需要维修的，由司机填报车辆维修申请审批单，注明维修车辆车号、维修项目、预计维修费用等内容，经综合部负责人审核，由分管领导审批后方能进行。维修发票需附维修厂出车的维修清单，经司机经手签字，分管领导审核签字，分管财务领导审批签字后方能报账。

办公用品购买及管理办法

为了有效管理好我公司办公费，厉行节约，结合我公司实际，特制定以下办公用品购买和管理办法：

一、公司办公用品的购买，由综合部按照工作需要并在厉行节约的基础上，经请示有关领导后，安排人员进行购买。

二、购买人员应及时做好办公用品的登记和交付使用记录，责任到人。避免重复购买，造成浪费。

三、综合部安排购买任务后，购买人员要货比三家，以优质优价及时办理。

四、在付帐时，所购物品清单必须有综合部分管领导签字证实和分管财务领导签批。

五、购买人员必须按照有关领导或综合部负责人的安排，购买办公用品，不受其他人干预。

机关安全保卫工作制度

一、公司的治安保卫、消防安全工作，实行两级责任制。由董事长负总责，分管副总经理具体负责，综合部综合治理办负责具体日常工作。董事长为一级责任人，股室负责人为二级责任人，根据工作职责，明确责任，具体抓股室工作；

二、全公司各股室要认真落实各项安全防范措施和制度。公司领导及综合部坚持定期和不定期进行安全检查，发现隐患，及时落实整改，确保重要部门、重点部位的安全；

三、全公司干部职工要加强安全防范意识。离开办公室，桌上文件要收到抽屉内，下班时要进行安全检查，关好门窗和空调，拔掉电源，严防意外事故发生，严禁在办公室内存放现金及贵重物品。发现隐患和不安全因素，立即采取措施并报告综合部；

四、节假日（如元旦、春节、五一、十一等节日）前要加强安全检查，妥善保管好股室内重要器材设备等物品，安排好节假日值班工作，股室负责人要保持通讯畅通；

五、如违反治安保卫、防火等安全规定，造成事故者，查明原因后，按有关规定进行处理。